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                                                            1. 职场中拥有良好人缘的要诀“和”
                                                              作者:job916 日期:2013-07-06 浏览
                                                              俗话说:物以类聚、人以群分。其实在职场上这也是一样的,一个拥有良好人缘的人,相信他的人缘会越来越好,但如果一个人品低?#25317;?#20154;,他的人缘永远都不会好起来,因为没有一个正常的人,愿意与人品低下的人为伍。所以,人品好坏是决定人缘好坏的决定因素,当然,想要拥有好的人缘还必须掌握一些交际艺术。
                                                               
                                                                       而能否建立良好的同事关系,也是企业考验员工人品的?#36234;?#30707;。

                                                                首先,必须确立一个观念:和为贵。

                                                                在中国的处世哲学中,中庸之道被奉为经典之道,中庸之道的精华之处就是以和为贵。同事作为你工作中的伙伴,难免有利益上的或其他方面的冲突,处理这些矛盾的时候,你第一个想到的解决方法应该是和解。毕竟,同处一个屋檐下,抬头不见低头见,如果让任何一个人破坏了你的心情,说?#27426;?#23558;来吃亏的是你,而不是别人。与同事和睦相处,在上司眼中,你的分量将会又上一个台阶,因为人际关系的和谐处理不仅仅是一种生存的需要,更是工作上、生活上的需要。

                                                                和同事相处是一件容易的事。和谐的同事关系让你和你周围同事的工作和生活都变得更简单,更有效率。

                                                                要想拥有和谐的同事关系,还必须记住一句话:“君子之?#22351;?#22914;水”。

                                                                大?#20197;?#21516;一个公司里工作,个人的交情肯定是大不相同,远近?#36164;?#33258;然是存在的。问题的关键就在于应该如何处理这“远近?#36164;琛?#30340;关系。

                                                                我们可以回想一下,平常我们容易对哪些人产生意见。其实我们并不会对谁与谁关系密切,谁与谁关系疏远而产生什么异议,因为对于我?#20146;?#24049;来讲,也存在着和有的人关?#24403;?#36739;亲近,而和有的人关?#24403;?#36739;?#35805;恪?#29978;至对于同事中为自己的好友找理由搪塞错误,我们也没有什么意见,因为谁没有几个好兄弟、好姐妹在有事情的时候出来罩着。但是当我们发现,这种远近?#36164;?#30340;关系开始因为共同的利益扩大化,甚至出现了营私舞?#20303;?#30456;互倾轧的时候,我们就开始皱紧眉头了。

                                                                这种状况是一个优秀团队内部的大忌,甚?#37327;?#20197;说是一个团队瓦解分化的开端,结果就是导致整个团?#25317;奶被尽?br />
                                                                为了避免这样的事情发生,我们要做的就是控制好与同事之间的远近?#36164;?#30340;关系。我们应该这样想,无论你与一个同事的关系是亲还是疏,这都是你们私人之间的关系,而这种关系更是工作以外的关系,不应该对你们的工作产生任何的影响。

                                                                ?#35272;?#34429;然很简单,但实际上人与人之间的感情并非如书面所描述的那般容易控制。尽管你的心里明明白白的知道:“我一定不能把私人关系带到工作中来。”但是更多的时候,很多行为都是个人喜恶的自然流露,连你自己都感觉不到。那么,照这样说来,究竟应该怎么办呢?那就是,应该控制好远近?#36164;?#30340;程度,最好的办法莫过于“君子之?#22351;?#22914;水”。

                                                                好朋友的形成和维持都是需要条件的。说得具体一点,要成为好朋友,情投意合固然重要,但是还有一点,那就是两个人之间不能存在着明?#32536;?#21033;益冲突。两个存在明?#32536;?#21033;益冲突,存在显?#32536;?#25110;是隐?#32536;?#21033;益竞争的人,是很难成为好朋友的。即使是已经成为好朋友的两个人,在面临明?#32536;?#21033;益冲突和竞争的时候,也常常会使感情陷入僵局。因为人本性是自私的,谁也逃脱不掉。

                                                                正是因为如此,所以在公司里,还是“君子之?#22351;?#22914;水”的好。因为公司是一个充满了太明?#32536;?#31454;争和利益冲突的场合,影响和干扰人与人之间的?#36164;?#36828;近关系的因素实在是太多了。好朋友之间太容易出现矛盾和裂痕,而这种矛盾和裂痕基本上是不可能避免的,就算人的主观上有再好的希冀也难以避免。

                                                                其次,必须学会尊重同事。

                                                                在人际交往中,自己待人的态度往往决定了别人对自己的态度,因此,你若想获取他人的好感和尊重,必须首先尊重他人。

                                                                研究表明,每个人都有强烈的友爱和受尊敬的欲望。由此可知,爱面?#25317;?#30830;是人们的一大共性。在工作上,如果你不小心,很可能在不经意间说出令同事尴尬的话,表面上他也许只是脸面上有些过意不去,但其心里可能已受到?#29616;?#30340;挫伤,以后,对方也许就会因感到自尊受到了伤害而拒绝与你交往。

                                                                一位哲人曾提出过这样的问题:将军和门卫谁摆架子?答案是门卫。因为将军有着雄厚的资本,他不需要架子作支撑。现实生活中也是如此,拥有优势的人常常胸怀大度,其自尊和面子足矣,无须旁人再添加。

                                                                而与你同一阶层甚至某方面不如你的人,很可能因为?#21592;?#32780;表现出极强的自尊,他仅有的一点儿颜面是需要你细心呵护的,如果你能以平等的姿态与人?#20302;ǎ?#23545;方会觉得受到尊重,而对你产生好感。因此,要谨记,没有尊重就没有友谊。

                                                                要做到尊重同事,就必须自觉保守同事的秘密。

                                                                我们知道有关同事的秘密,无非有两个渠道。一个是这个人亲?#24895;?#35785;我们的,一个就是除他亲?#24895;?#35785;我们以外的一切途径。

                                                                如果是别人亲?#24895;?#35785;我们的,我们可真的是“打死也不能说”。别人这么信赖我们,我们怎么可以把别人的隐私随便的散布出去呢?

                                                                那么,如果是我们通过其他的途径,得知了这样的消息呢?

                                                                那就让消息在我们这里堵塞吧!让这些消息在我们这里?#32617;梗?#25955;布通道在我们这里?#27807;?#34987;截断。

                                                                虽然这些?#35272;?#25105;们都很明白,但是有的时候,我们的嘴巴还是不经意的就走漏了风声。比如,和大家玩得高兴,玩得开心的时候,兴奋之下,就什么都忘记了,想起什么就说什么,反正大家都很高兴嘛!再比如,和谁闹了别扭,自己心里面气不过,什么朋友交情,江湖道义,统?#25104;?#21040;一边去,我给你来一个大穿帮、大揭密。

                                                                这样的情况太有可能发生了。怎样才能避免呢?一个最好的办法,就是听过了别人的事情就干脆咽下去,烂到?#20146;永?#38754;。一天烂不干净,就花两天的时间来烂掉它。总之,一句话,就是不能让嘴巴给自己惹祸。古人说“祸从口出?#20445;?#22312;公司,这种人际关系圈?#27704;?#38754;,这句话应该被每一个人写在自己的办公桌上,时刻警醒自己!

                                                                再次,要尽量避免与同事产生矛盾。

                                                                同事与你在一个单位中工作,几乎日日见面,彼此之间免不了会有各种各样鸡毛蒜皮的事情发生,各人的?#24895;瘛?#33086;气禀性、优点和缺点也暴露得比较明显,尤其每个人行为上的缺点和?#24895;?#19978;的弱点暴露得多了,会引出各种各样的?#32454;稹?#20914;突。这种?#32454;?#21644;冲突有些是表面的,有些是背地里的,有些是公开的,有些是隐蔽的,种种的不愉快交织在一起,便会引发各种矛盾。

                                                                同事之间有了矛盾,仍然可以来往。第一,任何同事之间的意见往往都是起源于一些具体的?#24405;?#32780;并不涉及个人的其他方面。事情过去之后,这种冲突和矛盾可能会由于人们思维的惯?#36828;有?#19968;?#38382;?#38388;,但时间长,也会逐渐淡忘。所以,不要因为过去的小意见而耿耿于?#22330;?#21482;要你大大方方,?#35805;?#36807;去的事当一回事,对方也会以同样豁达的态度对待你。

                                                                第二,即使对方?#36828;?#20320;有一定的成见,也不妨碍你与他的交往。因为在同事之间的来往中,我们所?#38750;?#30340;不是朋友之间的那种友谊和感情,而仅仅是工作。彼此之间有矛盾没关系,只求双方在工作中能合作就行了。由于工作本身涉及到双方的共同利益,彼此间合作如何,事情成功与否,都与双方有关。如果对方是一个聪明人,他自然会想到这一点,这样,他也会努力与你合作。如果对方执迷不悟,你不妨在合作中或共事中向他点明一点,以利于相互之间的合作。

                                                                同事之间有了矛盾并不可怕,只要我们能够面对现实,积极采取措施去化解矛盾,同事之间仍会和好如初,甚至比以前的关系更好。

                                                                要化解同事之间的矛盾,你应该采取主动态度,你不?#33080;?#35797;着抛开过去的成见,更积极地对待这些人,至少要像?#32536;?#24453;其他人一样地对待他们。一开始,他们会心存戒意,而?#19968;?#35748;为这是个圈套而不予理会。耐心些,没有问题的,将过去的积怨平息的确是件费功夫的事儿。你要坚持善待他们,一点点地改进,过了一?#38382;?#38388;后,你们之间的问题就如同阳光下的水一蒸发便消失了一样。

                                                                如果同事的年龄资格比你?#24076;?#20320;不要在事情正发生的时候与他对质,除非你肯定你的理由十分充分。更好的办法是在你们双方都冷静下来后解决,即使在这种情况下,直?#25317;?#25361;明问题和解决问题都不太可能奏效。你可以谈一些相关的问题,当然,你可以用你的方式提出问题。如果你确实做了一些错事并遭到指责,那么要重新审视那个问题并要真?#31995;?#36947;歉。类似“这是我的错”这种话是可能创造奇迹的。

                                                                你做出以上努力以后,基本可以化解同事之间的矛盾。如果遇上一些顽固不化的人,在你做出努力后,他仍然不愿意和你和解,这你也不要难过,遇上这样的人,谁也?#35805;?#27861;,问题并不在你,你?#36824;?#25918;心地去工作,别理会这类人就是了。
                                                              安卓?#31361;?#31471;
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                                                                                                                <div id="lm9os"></div>
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                                                                                                                    <em id="lm9os"><tr id="lm9os"></tr></em>
                                                                                                                  1. <div id="lm9os"><tr id="lm9os"></tr></div>

                                                                                                                      <div id="lm9os"></div>
                                                                                                                      <div id="lm9os"><tr id="lm9os"></tr></div>

                                                                                                                        1. 特码生肖寺

                                                                                                                          1. <em id="lm9os"><tr id="lm9os"></tr></em>
                                                                                                                              <div id="lm9os"><tr id="lm9os"></tr></div><dd id="lm9os"></dd>

                                                                                                                              <em id="lm9os"></em>

                                                                                                                              1. <dd id="lm9os"><tr id="lm9os"><kbd id="lm9os"></kbd></tr></dd>

                                                                                                                                <dd id="lm9os"></dd>
                                                                                                                                      1. <dd id="lm9os"></dd>
                                                                                                                                        <blockquote id="lm9os"></blockquote>

                                                                                                                                              <div id="lm9os"><tr id="lm9os"></tr></div>

                                                                                                                                            1. <div id="lm9os"></div>

                                                                                                                                                      1. <div id="lm9os"></div>

                                                                                                                                                                        <div id="lm9os"><tr id="lm9os"></tr></div>
                                                                                                                                                                      1. <dd id="lm9os"></dd>

                                                                                                                                                                        <dd id="lm9os"></dd>
                                                                                                                                                                          1. <em id="lm9os"></em>

                                                                                                                                                                            <div id="lm9os"></div>
                                                                                                                                                                            <div id="lm9os"></div>

                                                                                                                                                                                <em id="lm9os"><tr id="lm9os"></tr></em>
                                                                                                                                                                              1. <div id="lm9os"><tr id="lm9os"></tr></div>

                                                                                                                                                                                  <div id="lm9os"></div>
                                                                                                                                                                                  <div id="lm9os"><tr id="lm9os"></tr></div>